Voor wie?

De opleiding ‘Compensation & benefits management’ is op maat gesneden van:

  • Compensation & benefits management professionals met een strategisch profiel
  • Nieuwkomers in compensation & benefits management eerder met een strategisch dan een operationeel profiel
  • HR-generalisten en HR-business partners die kennis willen verwerven op het gebied van compensation & benefits management
  • HR-professionals die de techniciteit en/of deelgebieden van compensation & benefits kennen en een helikoptervisie willen verwerven op strategisch belonen

In het verleden mochten we al deelnemers ontvangen van bedrijven als AB Inbev, Aluvan, Belgacom, Brantano, Delhaize, Electrabel/ GDF Suez, Hudson, KBC Group, Telenet, Touring, VDK Bank, Volvo Cars, Vooruit Gent, …

Deelnemers aan de opleiding ‘Compensation & Benefits Management’ hebben vaak verantwoordelijkheden als compensation & benefits managers, compensation & benefits officers, employee benefits director, HR-businesspartners, reward manager, HR-managers, internal mobility managers, etc.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 dec
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

14 dec
Experience Vlerick over Lunch
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Variabele beloning van topmanagers kan negatieve impact hebben op winst

    Bedrijven die op korte termijn hun financiële prestaties willen opkrikken, doen dat best door hun CEO een hoge remuneratie te geven en door sterk in te zetten op incentives, zoals de bonus en aandelengerelateerde beloning. Opmerkelijk is echter dat dit als een boomerang werkt voor de financiële prestaties van het bedrijf op langere termijn. Dan blijkt immers dat een hoge variabele beloning en een sterke nadruk op winstgevendheidsmaatstaven, een negatieve impact hebben op de winstgevendheid van het bedrijf. Dat is een opmerkelijk resultaat van het jaarlijkse onderzoek naar topsalarissen van het Executive Remuneration Research Centre.
  2. 10 belangrijke bevindingen over prestatie- en beloningsmanagement in een wendbare omgeving

    Wendbaarheid wordt een steeds belangrijker aspect van succesvolle bedrijfsvoering. Toch worstelen heel wat organisaties nog met de implementatie van een wendbare aanpak op het vlak van prestatie- en beloningsmanagement. Daarom hebben het Centre for Excellence in Strategic Talent Management, het Centre for Excellence in Strategic Rewards en Chair partner Hudson de krachten gebundeld voor een nieuw onderzoek dat 10 belangrijke bevindingen oplevert, die elk een fenomeen, een trend of een invloed vertegenwoordigen in een wendbare werkcontext.
Alle artikels