desktop-hero-image-mockup

Finance Controller of the Future

Word een strategische business partner, gedreven door data

#1

FT ranked logo colour

in Executive Education volgens de Financial Times

35

eerdere deelnemers

4.4/5

voor leerimpact

Wil je in de onvoorspelbare wereld van vandaag nog waarde creëren? Dan moet je als financiële professional de overstap maken van ‘controller’ naar strategische business partner.

Akkoord? Dan is deze vierdaagse opleiding iets voor jou. Je leert er groei te stimuleren in de hele organisatie en je rol uit te breiden tot klankbord, communicatiespecialist en data-analist in één. Kortom, je vertrekt met de tools om de uitdagingen aan te pakken waar cross-functionele teams voor staan.

Inhoud

De vierdaagse opleiding bestaat uit twee modules, allebei een krachtige mix van theorie en praktijk. Je kan deze opleiding zowel op campus of online volgen. Je kiest zelf of je 100% op campus deelneemt of 100% online in real-time. Wat je ook kiest, het wordt een meeslepende, praktijkgerichte en inspirerende ervaring.

Module 1: Strategisch prestatiebeheer

  • Verken het framework om performantie te meten
  • Leer business drivers te budgetteren en te meten
  • Ontdek hoe je de organisatiestructuur koppelt aan financiële performantiemeting
  • Verken evaluatie per business unit en schema’s voor incentives
  • Verdiep je in strategy mapping en balanced scorecards
  • Zie in hoe je AI-technieken kunt gebruiken voor Predictive Modelling en KPI-dashboarding

Module 2: Analyse van strategische kosten en rentabiliteit

  • Duik in traditionele kostenberekening en performantie-analyse
  • Onderzoek strategisch kostenbeheer en de rol van activity-based costing
  • Begrijp tijdgedreven en activity-based costing en de impact op de capaciteit
  • Leer hoe je cost to serve-modellen inzet voor betere marketing en sales
  • Ontdek de theorie van beperkingen

Waarom deze opleiding?

  • Meet en volg de stappen vooruit in je bedrijfsstrategie
  • Ontwikkel en implementeer systemen van corporate finance management
  • Hanteer een toolkit met gebruiksklare prestatiemodellen en -technieken
  • Kweek een mentaliteit van business partner die je zal helpen om extra waarde voor je organisatie te stimuleren, te meten en te communiceren

Voor wie?

  • Professionals die al financiële business-partner zijn of die rol willen aanpakken
  • Finance controllers en managers die strategische partners willen worden van het leadership team of de C-suite
  • Professionals die met non-finance collega’s willen samenwerken om waarde te creëren voor het bedrijf

In vorige edities verwelkomende we deelnemers van bedrijven zoals:

KBC logo
SAS logo
Teamleader logo

Succesverhalen

Testimonal icon blue

In de wereld van de finance spreken we soms ons eigen taaltje — heel anders dan in de rest van de business. Deze opleiding is een wake-up call dat we modellen moeten vertalen in duidelijke boodschappen. Het hoogtepunt, voor mij, was de analyse van metrische modellen voor besluitvorming, omdat er zo een sterke nadruk lag op bruikbare uitkomsten.

Docenten

Filip Roodhooft

Filip Roodhooft

Professor of Management Accounting

Filip Roodhooft toont je hoe de financiële functie een waardevolle businesspartner kan zijn voor jouw bedrijf.

Kristof Stouthuysen

Kristof Stouthuysen

Professor of Management Accounting & Digital Finance

Kristof Stouthuysen stimuleert duurzame waardecreatie via management accountancy - en zet technologie in om tot betere financiële beslissingen te komen.