desktop-hero-image9

New Business Development

Groei duurzaam door businesskansen te verkennen en te benutten

#1

FT ranked logo colour

in Executive Education volgens de Financial Times

241

eerdere deelnemers

4.5/5

voor leerimpact

Een bedrijf doen groeien, dat betekent continu op zoek gaan naar nieuwe kansen. Maar de kans dat een nieuwe businessidee aanslaat, is soms klein. Dus hoe verhoog je de kans op succes in jouw branche?

Op vijf dagen leer je over groeistrategieën, schrijf je een elevator pitch, beoordeel je de sterke en zwakke punten van je businessidee — en vooral: hoe je de stakeholders meekrijgt in het verhaal. Tot slot schrijf je een businessplan dat het verschil zal maken, dankzij feedback van de professoren en de andere deelnemers.

Inhoud

Deze vijf dagen worden een game-changer. Je ontwikkelt niet alleen een solide businessplan, maar wint ook het vertrouwen om je idee intern en aan investeerders te pitchen. Je leert een voorstel structureren en het juiste team samen te stellen om te scoren. Daarna presenteer je je plan, met feedback van professoren en mededeelnemers.

De uiteenzettingen, real-life voorbeelden, gastsprekers en coaching zijn allemaal gericht op ondernemerschap. Lees: de kennis en skills die je nodig hebt om je business development naar een hoger niveau te tillen. Je sluit de opleiding af met een degelijk plan om je businessidee te implementeren. Je krijgt hierbij gedetailleerde feedback van docenten en andere deelnemers. Je verlaat de opleiding met een actieplan om nieuwe inkomstenstromen aan te boren.

De opleiding New Business Development beslaat vier modules: 

Module 1: De weg naar de groei uitstippelen

  • Definieer business development en waarom je erin moet investeren
  • Leer van intrapreneurs en ondernemers
  • Ontdek de tools die je helpen om groeikansen te identificeren
  • Verken 4 groeipaden: introduceer- nieuwe producten/diensten/marktenn, verken nieuwe kanalen, innoveer op het niveau van een businessmodel en geef vorm aan partnerships

Module 2: Je groeikansen analyseren en valideren

  • Begrijp hoe je marktonderzoek uitvoert, het voordeel op de concurrentie spot en haalbaarheid evalueert
  • Ontdek hoe je nieuwe businessideeën efficiënter en effectiever test 

Module 3: Je businessplan schrijven en vertalen in een elevator pitch

  • Ervaar hoe je een zelfverzekerde elevator pitch geeft
  • Ontdek de bouwstenen van een goed businessplan
  • Leer anderen te overtuigen om je idee te steunen
  • Let op de do's en don'ts bij het schrijven van een businessplan
  • Breng de financiële kant van je nieuwe idee in kaart 

Module 4: Stakeholder management

  • Ontdek hoe je interne buy-in creëert voor je idee
  • Leer een team te managen en doe je idee met succes aanslaan 

Klankbordsessie (halve dag): Til je businessplan naar een hoger niveau 

  • Stel jouw businessplan voor aan de Vlerick-experten en mede-deelnemers en krijg waardevolle feedback van hen. Op die manier krijg je nieuwe inzichten over hoe je jouw business verder kan laten groeien en je nieuwe inkomsten kan genereren.
  • Ontdek hoe andere professionals en organisaties vergelijkbare vragen en uitdagingen aanpakken.


Waarom deze opleiding?

  • Ontwikkel een robuust business development plan — en win het vertrouwen om het te pitchen
  • Word een expert in potentiële ideeën evalueren en uitleggen 
  • Cultiveer een meer ondernemende mentaliteit in mature organisaties 
  • Kom in contact met ondernemers en intrapreneurs uit verschillende sectoren 

Voor wie?

  • Intrapreneurs en bedrijfsmanagers op middle of senior niveau die nieuwe businesskansen willen en kunnen bepalen
  • Ondernemers die hun businessplan ontwikkelen of verfijnen om hun bedrijf duurzaam te doen groeien
  • Managers van universitaire spin-offs die een uitvinding op de markt willen brengen  

In vorige edities mochten we deelnemers verwelkomen van bedrijven zoals:

BA_e_blue_cmyk
Drukwerk

Succesverhalen

Testimonal icon aquablue

Hier leer je pas werken met praktische tools! Je past ze meteen toe op real-life voorbeelden en op je eigen bedrijf. Daarmee omzeil je allerlei onzekerheden en zet je concrete stappen om nieuwe producten of diensten te lanceren, of een nieuw bedrijf op te starten. De ervaring leert nu eenmaal dat managers ook ondernemers moeten zijn om boven het maaiveld uit te steken. New Business Development is een opleiding die er wat mij betreft perfect in slaagt om de theorie en de praktijk te matchen.

Docenten

Miguel Meuleman

Miguel Meuleman

Professor of Entrepreneurship

Miguel Meuleman is gefascineerd door het proces, de mensen en de investeerders achter ideeën voor new ventures.

Veroniek Collewaert

Veroniek Collewaert

Professor of Entrepreneurship

Veroniek Collewaert onderzoekt – en verbetert – de relatiedynamiek tussen investeerders en ondernemers.

Mark Vandecruys

Mark Vandecruys

Entrepreneur in Residence

Mark Vandecruys is voorzitter bij Fedrus International en een waardevol klankbord voor onze studenten en alumni met ondernemerschapsambities.

Cedric Donck

Cedric Donck

Adjunct Professor of Entrepreneurship

Internetinvesteerder en onafhankelijk bestuurslid Cedric Donck begeleidt bedrijven die winst en doelstelling combineren.