KMO Excellence voor ambitieuze tandartspraktijken

Deze opleiding steunt op 3 pijlers. De eerste bestaat uit een managementopleiding met praktijkgerichte sessies waarin je managementtheorie, -modellen en -tools toepast op je eigen bedrijf. Het tweede is het toepassen van de inzichten op een tandartspraktijk-case waarvan je dan kan leren van de input van gelijkgestemde ondernemers. Het derde is een individueel klankbordmoment door coaches en experten op het einde van de opleiding waarbij je jouw ondernemingsplan voorstelt en waar je feedback op krijgt.

Module 1 – Business Model & Strategie

Om succesvol te zijn en te blijven moet je weten waar je staat, waar je naartoe wilt en hoe je dit best realiseert. Je ontdekt hoe je je waardepropositie en welke strategische positie voor jouw bedrijfsmodel het meest geschikt is. Nadien koppelen we jouw strategische doelstellingen aan concrete actieplannen.

Module 2 – Financieel management, marketing, service & hospitality

Financiële gezondheid is een kernstreven van elke onderneming. Tijdens deze module leer je niet alleen hoe je jouw cijfers en die van de concurrentie interpreteert, maar ook welke vragen je moet stellen aan jouw financiële raadgevers om een optimale rapportering te krijgen. We onderzoeken ook hoe je jouw brand kan managen, en geven je een kijk op de technieken om de klanten jouw waardepropositie aan te bieden. Verder zijn service design & hospitality de geheime wapens voor de moderne tandartspraktijk. Deze twee disciplines zorgen ervoor dat efficiëntie ook menselijk aanvoelt en commercieel rendeert.

Module 3 – Leiderschap, people management & ondernemerschap

Misschien wel het onderwerp waar je het meest van wakker ligt. Every business is a people business. Hoe delegeer je met goede resultaten? Hoe volg je jouw mensen op? Hoe motiveer je ze best? Zitten ze op de juiste plaats, en hoe hou je ze aan boord? Welke skills/competenties mis je nog? En hoe overtuig je alle betrokken partijen? We houden ook jouw leiderschap & jouw rol tegen het licht en werken op verbeterpunten. Je leert daarnaast ook wat ondernemerschap & groei inhouden.

Module 4 – Intervisie & finale

De deelnemers stellen hun langetermijnstrategie & ondernemingsplan voor hun tandartspraktijk en de bijbehorende actiepunten voor aan een jury. Welke inzichten hebben ze verworven? Hoe gaan ze hiermee aan de slag? Wat is hun plan van aanpak? Wat is hun rol hierin? Waar willen ze naartoe met hun praktijk?

• Zet systemen en processen op om je bedrijf te professionaliseren, ook voor je medewerkers
• Ontwikkel een duidelijk strategische positionering die enerzijds klaarheid schept in de manier waarop je een meerwaarde wilt leveren aan patiënten en anderzijds helpt in het maken van duidelijke keuzes
• Verwerf de inzichten om effectiever te communiceren en te delegeren door je leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen en je eigen rol als ondernemer te (her)definiëren
• Identificeer op een systematische manier groeipijnen in diverse domeinen van je onderneming en ontwikkel adequate verbeteracties
• Begrijp, analyseer en blijf de financiële gezondheid van je bedrijf monitoren
• Leer duidelijke prioriteiten te stellen voor de toekomst

Voor ambitieuze praktijkhouders en praktijkmanagers van groeiende tandartspraktijken (ca. 3 tot 6 stoelen) die de stap willen zetten van een medisch kabinet naar een professioneel gestuurde organisatie.

• 4 bijeenkomsten verspreid over 4 maanden, waarvan 3 bijeenkomsten van 2 opeenvolgende dagen en 1 terugkomdag

• 9.245€ voor 7 dagen