Professor of Strategy
Traditionele strategische modellen focussen op groei en hoe je de concurrentie een stap voor blijft. Maar hoe reageer je op schokken en grote verschuivingen als gevolg van natuurrampen, pandemieën of geopolitieke crisissen? De meeste bedrijven hebben daar risicomanagement voor, maar naast risico's brengt turbulentie ook opportuniteiten mee. In zijn boek Strategy in Turbulent Times haalt professor Kurt Verweire vier turbulentiestrategieën aan die bedrijven kunnen helpen om niet alleen te overleven, maar ook te floreren.
Een van de vier strategische opties die bedrijven hebben om met turbulentie om te gaan, is corporate transformation. Bij die strategie passen bedrijven niet alleen het businessmodel voor hun kernactiviteiten aan, maar ontwikkelen ze ook nieuwe activiteiten of divisies.
Kurt Verweire legt uit dat corporate transformation ongetwijfeld de meest uitdagende optie is van de vier turbulentiestrategieën. Het concept vereist namelijk een dubbele transformatie, waardoor het ook de meest ingrijpende en intimiderende strategie is.
In zijn boek Strategy in Turbulent Times haalt professor Kurt Verweire vier turbulentiestrategieën aan die bedrijven kunnen helpen om niet alleen te overleven, maar ook te floreren. In deze video licht hij de strategie van de octopus toe.
Om de strategie te illustreren haalt Kurt in zijn boek verschillende voorbeelden aan. Een daarvan gaat over een Noorse uitgever die overstapte van gedrukte naar digitale kranten en zich aan advertenties waagde. Een ander voorbeeld is Barnes & Noble, dat educatieve boeken toevoegde aan zijn assortiment en een nieuw merk e-readers lanceerde onder de naam Nook, dat geen succes werd. In het derde voorbeeld legt Kurt uit hoe Accor Hotels als reactie op platformen zoals Airbnb zijn volledige businessmodel omgooide.
De strategie van corporate transformation vereist volgens Kurt het vermogen om tegelijkertijd te innoveren en te transformeren, wat bijzonder uitdagend is. Hij vergelijkt de strategie dan ook met een octopus, een dier dat bekendstaat als meester-transformator. Een octopus kan namelijk van kleur en vorm veranderen, wat getuigt van aanpassingsvermogen, maar speelt ook met schelpen en bouwt constructies, wat dan weer wijst op innovatievermogen.