Global Executive MBA: bouwen aan wereldleiders via internationale, immersieve praktijkervaring 

Christine Scheef

Door Christine Scheef

Associate Professor of Strategy

14 juli 2026

We leven in een wereld waar geopolitieke onrust de toeleveringsketens grondig door elkaar schudt, waar AI alle veranderingen versnelt en economische onzekerheid een impact heeft op investeringen. In deze context is een foute beslissing niet de grootste misstap die een leidinggevende kan begaan. Helemaal geen beslissing nemen, is veel erger. Bedrijven hebben vandaag meer dan ooit nood aan leiders die zelfverzekerd optreden, zelfs als de weg vooruit in mist is gehuld. 

Stockphoto singapore for Gemba article about leadership in uncertain times

Onze Global Executive MBA geeft leiders een mooie voorsprong. In deze opleiding verwerven ervaren professionals de vaardigheden, de mindset en het vertrouwen dat ze nodig hebben om in onzekere tijden stevig aan het roer te blijven staan. 

Via intensieve immersies, onlinelessen en een Knowledge-in-Action Project bouwen deelnemers interculturele ervaring, een bredere kennis en een scherper beoordelingsvermogen op. Over een periode van twintig maanden verblijven ze in Brussel, Parijs, San Francisco, Singapore en Kaapstad, maar evengoed op een internationale bestemming naar keuze, dankzij Vlericks lidmaatschap bij het EMBA Consortium. Elke reis is opgebouwd rond bedrijfsbezoeken, workshops, uitdagingen en concrete businessprojecten. 

Een wereldwijde mindset cultiveren 

Christine Scheef, professor Strategie, is ervan overtuigd dat praktijkervaring en intercultureel leren essentieel zijn om een wereldwijde mindset te ontwikkelen. De deelnemers brengen bijvoorbeeld een week door in Singapore, waar ze leren van grote bedrijfsleiders en zelf zien hoe bedrijven te werk gaan. Ze duiken dus niet simpelweg in de theorie, maar leren die te gebruiken in het echte leven. 

“Deze ervaring dompelt je onder in het leven in Singapore”, aldus Scheef. “Deelnemers maken kennis met lokale bedrijven, verkennen de stad en delen hun observaties in sessies met peers. 

Ze gaan Singapore niet langer zien als een interessante casestudy, maar wel als een spiegel. En die spiegel zet hen aan het denken: gaat hun eigen organisatie echt snel genoeg en denken ze wel ver genoeg vooruit?” 

Praktijkervaring van onschatbare waarde 

Bij Vlerick gaat praktijkervaring om zoveel meer dan naar een nieuwe bestemming reizen. Onze Global Executive MBA pakt het doelbewust en immersief aan.  

Deelnemers maken kennis met verschillende ecosystemen in de bedrijfswereld en leren hoe strategie in diverse markten vorm krijgt. Ze verdiepen hun kennis door regelmatig van gedachten te wisselen met peers uit compleet andere sectoren en werelddelen.  

De deelnemers aan de Global Executive MBA vormen een op-en-top internationale groep van ervaren professionals die elkaars aannames op lossen schroeven zetten en inzichten delen. 

De kracht van reflectie 

Naast immersieve ervaringen en het in dialoog gaan met peers moedigen we ook persoonlijke reflectie aan. Pas dan zetten deelnemers ervaring om in gezond verstand en stellen ze zich open voor verandering. 

Wanneer leiders de ruimte krijgen om hun observaties te interpreteren, ontwikkelen en versterken ze de vaardigheden die ze nodig hebben om daadkrachtig te handelen. Tijdens de reis naar Singapore worden Westerse studenten bijvoorbeeld geconfronteerd met verborgen vooroordelen, zoals de wijdverbreide veronderstelling dat Azië nog steeds een ‘opkomende’ regio is of Europa probeert ‘bij te benen’. 

Christine: “Ze zien dan met eigen ogen dat Singapore helemaal niets bij te benen heeft. Het functioneert nu al op een tempo waar Europese bedrijven nog van dromen.” 

Beslissingen nemen in onzekere tijden 

In een wereld van maatschappelijke veranderingen en een snelle digitale transformatie vindt Christine dat het er voor leiders niet op aan komt om alle antwoorden te hebben, maar wel om vol vertrouwen te handelen in tijden van onzekerheid.  

“Het eerlijke antwoord is dat je geen zelfvertrouwen opbouwt door dieper na te denken of door meer gegevens of informatie te verzamelen”, zegt ze. “Het is de bedoeling dat je leert omgaan met onzekerheid. Zo ga je stilaan het vertrouwen krijgen dat je in die omstandigheid wel kunt functioneren.  

Je bouwt het vertrouwen op om te handelen met onvolledige informatie, door je referentiekader te verbreden. En dat doe je door praktijkervaring op te doen. Zo zie je ook hoe anderen dit doen en kom je in contact met verschillende contexten. Je verwerft daarmee het vertrouwen om te handelen voordat je alle antwoorden hebt.”

Jouw weg naar internationaal leiderschap start hier >

Neem contact op!

Sihame Ghaddab

Sihame Ghaddab

MBA Recruitment Manager – (Global) Executive and Online MBA