Jonge Ondernemers als Incubatoren van Groeimanagement
De weg voorbereiden voor een nieuwe generatie leiders van familiebedrijven
In een familiebedrijf kan de dynamiek complex zijn. Doorgroeien naar leidinggevende functies gaat er dan ook samen met unieke uitdagingen en mogelijkheden. De opleiding JiGMO – Jonge ondernemers als Incubatoren van Groei in Middelgrote Ondernemingen – helpt je bedrijf om doordachte beslissingen te nemen bij veranderingen aan de top.
Twee jaar lang leren we je hoe je jezelf, je familie en je bedrijf optimaal kunt voorbereiden op de toekomst.
Inhoud
Zowel de huidige eigenaar-directeur als de volgende generaties moeten zich opmaken voor de toekomst. JiGMO geeft je alle tools om dat op gestructureerde manier aan te pakken. Je doet kennis op over management en scherpt de vereiste persoonlijke vaardigheden aan.
Module 1 – Groeidimensies in familiebedrijven
- Kom te weten welke factoren groei beïnvloeden
- Ontdek de visies van huidige eigenaar-directeur op groei
- Ga dieper in op eigendomsstructuren en bestuursrollen
- Analyseer en krijg inzicht in motivators, instrumenten en barrières voor groei
Module 2 – Strategie in actie
- Kom te weten hoe je een doeltreffende strategie ontwikkelt en doorvoert
- Leer hoe je een succesvolle strategie bepaalt aan de hand van gesprekken, oefeningen en praktijkvoorbeelden
- Ontdek hoe je strategieën gestructureerd implementeert
Module 3 – Moderne hr-praktijken
- Haal alles uit je human resources
- Verwerf inzicht in teamdynamieken en wat medewerkers motiveert en inspireert
- Leer best practices en hoe je werkt met hr-metrics
Module 4 – Persoonlijk leiderschap in familiebedrijven
- Ontdek waarom krachtig leiderschap een grote uitdaging is
- Leer je teams motiveren en verbeter je managementskills
- Begrijp de impact van je gedrag
Module 5 – Businessmodellen vernieuwen
- Visualiseer, evalueer en optimaliseer je businessmodel
- Leer je businessmodel continu te verbeteren om voordeel te creëren en behouden
Module 6 – Onderhandelen en Meet the Parents-workshop
- Ontwikkel Negotiation Intelligence® (NQ®)
- Boost je samenwerkingsskills
- Ontdek hoe je onderhandelingsprocessen versnelt, invloed maximaliseert en punten van overeenkomst vindt
- Bespreek intergenerationele verwachtingen in een sessie met senior iGMO-leden
Module 7 – De toon zetten voor verandering
- Ontdek welke leiderschapsvaardigheden je nodig hebt om in te spelen op voortdurende en steeds snellere verandering
- Achterhaal je sterke punten als leider
- Leer hoe je je bedrijf nóg succesvoller maakt
- Krijg inzicht via inspirerende voorbeelden, interactieve oefeningen, storytelling, action learning en casestudies
Module 8 – Financieel beheer
- Ontdek de veranderende behoeften en financieringsstrategieën van je organisatie
- Begrijp waar financiële middelen vandaan komen en welke factoren financieringsbeslissingen beïnvloeden
- Verwerf inzicht in de financiële toestand van je bedrijf
Eindpresentatie
Op het einde van de opleiding geef je een presentatie voor je mededeelnemers en een panel van juryleden en ondernemers.
Waarom deze opleiding?
- Dompel je helemaal onder in de unieke wereld van familiebedrijven en leiderschap
- Ontplooi je managementskills ten volle en ontplooi je leiderschapscapaciteiten
- Pak vol vertrouwen de uitdagingen aan waarmee familiebedrijven vandaag geconfronteerd worden
- Maak kennis met een community van gelijkgestemde toekomstige leiders
- Kom alles te weten over de verantwoordelijkheden die bij leiderschap – en je toekomstige loopbaan – horen
Voor wie?
- Potentiële opvolgers in middelgrote familiebedrijven met minstens 50 fulltime-medewerkers en een omzet van 20 tot 40 miljoen euro
- Mensen met ambitie tussen 25 en 35 jaar
- Toekomstige leiders die nog geen CEO zijn, en die in het familiebedrijf of elders gewerkt hebben
Praktische info
De boeiende JiGMO-opleiding duurt twee jaar en omvat:
- Vier intensieve en uiterst leerrijke seminars van telkens anderhalve dag per jaar
- Exclusieve deelname aan de jaarlijkse iGMO Summit en iGMO Rendez-Vous
- Als apotheose krijg je de kans om je actieplan te pitchen voor een panel van ondernemers
Docenten
Dirk Buyens
Professor of Human Resources Management
Dirk Buyens is een autoriteit op het gebied van strategische HR, strategisch talentmanagement en organisatiestructuur, afgestemd op de bedrijfsstrategie.
Hans Crijns
Professor of Entrepreneurship
Hans Crijns biedt inzicht in ondernemersprocessen en wat ze voor jou kunnen betekenen.
Yannick Dillen
Professor of Management Practice
Yannick Dillen heeft een ongeëvenaarde expertise in snelgroeiende start-ups en scale-ups.
Katleen De Stobbeleir
Professor of Leadership
Katleen De Stobbeleir is geïnspireerd door leiders die opstaan en spreken - en gepassioneerd door zij die de moed hebben om te gaan zitten en luisteren.
Barney Jordaan
Professor of Negotiation
Barney Jordaan is een expert in onderhandeling en conflictleiderschap – voor bedrijven die op zoek zijn naar effectieve onderhandelingsstrategieën.
Mathieu Luypaert
Professor of Corporate Finance
Mathieu Luypaert legt uit hoe inzicht in financiële cijfers en beslissingen kan leiden tot waardecreatie.
Miguel Meuleman
Professor of Entrepreneurship
Miguel Meuleman is gefascineerd door het proces, de mensen en de investeerders achter ideeën voor new ventures.
Jean Vanhoegaerden
Adjunct Professor of Change Management
Jean Vanhoegaerden heeft meer dan 25 jaar ervaring in het doceren van managementopleidingen over de hele wereld.
Kurt Verweire
Professor of Strategy
Kurt Verweire is een expert in de ontwikkeling en implementatie van succesvolle bedrijfsstrategieën.
Neem contact op!
