#1
in Executive Education volgens de Financial Times
367
eerdere deelnemers
4.3/5
Voor leerimpact
Is jouw organisatie klaar voor de transformerende kracht van digitale technologie? En is het jouw rol om die fundamentele switch aan te sturen? Dan is deze opleiding je op het lijf geschreven.
Tijdens vijf inspirerende dagen adem je letterlijk de leiderschapsvaardigheden voor het digitale tijdperk — je ontdekt hoe je de sprong kan wagen naar de digitale transformatie, van de planning tot de opbouw en de uitvoering in de praktijk.
Inhoud
Wat betekent digitale transformatie in jouw bedrijf? Hoe begin je eraan? Waarin investeer je? (En waarin investeer je niet?) Hoe zet je een digitale business op? Hoe leid je de transformatie? Hoe ga je om met weerstand?
Veel vragen, evenveel antwoorden. Op vijf opeenvolgende dagen ontwikkel je de kritische skills om bij te sturen in de transformatie en je eigen digital leadership.
Module 1: Het digitale verschil
- Verken de uitdagingen en kansen voor de digitale leiders van vandaag
- Leer de vaardigheden waar je succes mee oogst in de digitale economie
- Ontdek hoe je een business case voor digitale projecten opbouwt
Module 2: Hoe run je een digital business?
- Begrijp hoe digital de businesswereld heeft veranderd
- Leer de ultieme customer experience uit te tekenen
- Snap hoe interactie en betrokkenheid de sleutel zijn tot customer value
Module 3: Digital transformation leadership
- Ontdek hoe je als leider het voortouw neemt in het digitale tijdperk
- Verken hoe je digitale experimenten en projecten selecteert en uitvoert
- Weet hoe je digitale disruptie kunt aansturen
- Leer een digitale mindset te cultiveren
Waarom deze opleiding?
- Bouw je kennis op van de belangrijkste uitdagingen die een succesvol digitaal transformatieproject zullen helpen of hinderen
- Pak de uitdagingen aan om je business digitaal te maken — denk aan de aanpak om je teams op één lijn krijgen, werkpraktijken, bedrijfscultuur en -structuur
- Ontdek best-practice frameworks en pragmatische tools aan de hand van reële case studies en bruikbare inzichten
- Nemen even afstand van de dagelijkse beslommeringen op het werk, zodat je echt intensief kan focussen op die digitale transformatie van je bedrijf
Voor wie?
- Senior executives en middle managers die digitale transformatieprojecten sponsoren, leiden of daar binnenkort aan beginnen
- Professionals die ook change agents zijn in hun organisatie
- Ondernemers die inspiratie zoeken om de digitale roadmap voor hun bedrijf te schetsen
In vorige edities verwelkomden we deelnemers van bedrijven zoals:
Succesverhalen
Dirk van Lier
Marketing Director bij Royal Mosa
Voor mij telde zeker het hoge academische niveau, maar daar bleef het niet bij. De concrete inzichten hielpen ook mijn dagelijkse praktijk. De opdrachten waaraan we ’s avonds werkten, lieten ons de theorie onmiddellijk op het beroepsleven toepassen. Een belangrijke take-away voor mij was: “Test je assumpties altijd in de markt.”
Docenten
Stijn Viaene
Professor of Digital Transformation
Stijn Viaene helpt managers hun ondernemingen klaar te stomen voor een digitale wereld.
Miguel Meuleman
Professor of Entrepreneurship
Miguel Meuleman is gefascineerd door het proces, de mensen en de investeerders achter ideeën voor new ventures.
Bjorn Cumps
Professor of Financial Services Innovation
Bjorn Cumps is gedreven door FinTech, platformen en bedrijfsecosystemen.