#1
in Open Executive Education in België en #24 wereldwijd
557
eerdere deelnemers
4.5/5
voor leerimpact
Interim-management, dat gaat samen met een resem aan bijzondere uitdagingen en kansen. Je werkt vaak in organisaties in volle transitie — en toch moet je snel impact hebben en waarde toevoegen. Jijzelf zal er niet minder veerkrachtig voor moeten zijn.
Tijdens deze vijfdaagse opleiding leer je hoe je strategie, mensen en acties op elkaar afstemt, zodat je een eigen stempel kan drukken en de teams mee aan boord krijgt. En je krijgt er een nieuw netwerk bij om ervaringen te delen met andere interim-managers.
Inhoud
Op vijf intense dagen doorkruis je vier modules. Stap voor stap dienen ze één doel: je aanpak versterken en je skills bijspijkeren om van het interimmanagement een doorslaand succes te maken.
Met aangepaste modellen leer je elke nieuwe bedrijfscontext snel te begrijpen — en stevige grip te krijgen terwijl je de strategie implementeert. Je schudt bovendien de hand met andere professionals die hun eigen ervaringen als interim-manager met je delen.
Module 1: Een winnende business strategy toepassen
- Leer een winnende bedrijfsstrategie te formuleren
- Weet dat strategie de basis is voor alle activiteit
- Ontdek het belang van change management voor een succesvolle implementatie
Module 2: Corporate performance management
- Verscherp je inzicht in het management-controleproces
- Leer hoe je strategie kan vertalen in actie
- Definieer de essentiële prestatie-indicatoren voor de strategische value drivers
- Verken strategy mapping en begrijp het belang van de balanced scorecard wanneer je strategie in een bedrijf verankert
Module 3: Change management
- Ga de uitdaging aan om een change leader te zijn
- Ontdek modellen voor succesvol change management
- Leer een adaptieve cultuur te bevorderen — en de kracht van ‘ontleren’
- Begrijp hoe je een rolmodel voor verandering wordt
Module 4: People management
- Versta wat teams motiveert om toch die stap verder te gaan
- Ontdek hoe je als interim-manager vertrouwen opbouwt
- Leer omgaan met shifts in carrièreverwachtingen
Waarom deze opleiding?
- Ontwikkel een uitgebreide set skills voor interim-management
- Omarm de nieuwste inzichten en technieken in je aanpak
- Word zelfverzekerder en effectiever wanneer je veranderingen uitrolt
- Profiteer van een unieke kans om te netwerken en samen te werken met andere interim-managers
Voor wie?
- Ervaren interim-managers die al minstens één interim-managementopdracht hebben volbracht
- Professionals met minimum 10 jaar ervaring
- Interim-managers die willen voortbouwen op hun bestaande kennis en cutting-edge ideeën in hun aanpak willen integreren
- Interim-managers die hun professioneel netwerk willen zien groeien
Succesverhalen
Hugo Ketels
Managing Partner van Equity Care Partners
Een zeer nuttige opfrisser. De informatie was up-to-date en ik pikte ook extra inzichten op die vandaag van tel zijn in interim-management. Uitstekende networking, dat ook!
Stefan Van Wanzeele
Manager/owner van Ad Interim Management
Elke interim-manager moet de vinger aan de pols houden van meer dan één niche in de bedrijfswereld. Deze opleiding in interim-management helpt om je persoonlijke kennis te verfrissen en bij te spijkeren. Het zijn echt waardevolle dagen, zeker omdat je ook een netwerk opbouwt met andere interim-managers en interessante discussies voert.
Peter Hermans
Managing Director van ACIDU
Deze opleiding heeft mij meer dan ooit overtuigd van mijn keuze om interim-manager te worden. Je leert veel over jezelf, ontmoet interessante collega's en krijgt de tips & tricks onder de knie voor real-time projecten. Een echte aanrader.
Docenten
Dirk Buyens
Professor of Human Resources Management
Dirk Buyens is een autoriteit op het gebied van strategische HR, strategisch talentmanagement en organisatiestructuur, afgestemd op de bedrijfsstrategie.
Kurt Verweire
Professor of Strategy
Kurt Verweire is een expert in de ontwikkeling en implementatie van succesvolle bedrijfsstrategieën.
Filip Roodhooft
Professor of Management Accounting
Filip Roodhooft toont je hoe de financiële functie een waardevolle businesspartner kan zijn voor jouw bedrijf.
David Patient
Professor of Leadership
David Patient onderzoekt de effecten van leidinggevende communicatie, macht en invloed.
Neem contact op!
Deborah de Bleyser
Learning & Development Consultant