Advanced Management Programma

Jouw leertraject

Het Advanced Management Programma tilt professionele ontwikkeling naar een hoger niveau. De opleiding koppelt robuuste academische inzichten aan benaderingen uit de praktijk, zodat je al doende leert via activiteiten, diepgaand inzicht en een strategisch project op maat van jouw organisatie. Deze holistische aanpak stoomt je klaar om in actie te schieten en levert je bedrijf een directe return on investment op. 

Het Advanced Management Programma steunt op twee pijlers — strategische besluitvorming en jouw rol als leider. Je tekent met deze opleiding voor een traject waarin je de strategie voor jouw organisatie uittekent en de verandering ernaartoe opstart. 

De opleiding bestaat uit vier kernmodules van elk drie opeenvolgende dagen (inclusief avondactiviteiten). Bovenop je strategisch project onder leiding van een Vlerick-docent, werk je doorheen de opleiding ook aan je persoonlijk 360°-feedbackproces. Zo verscherp je meteen ook jouw leiderschapsstijl en sta je sterker in je schoenen als je na de opleiding terugkeert naar je bedrijf.

PROGRAMMA 

Tijdens de kernmodules stel je een complete toolkit samen. Het doel is dubbel: vergroot je slagkracht binnen het bedrijf én verdiep je strategisch inzicht. Na deze opleiding navigeer je als leider door turbulente tijden en leid je jouw organisatie succesvol door interne en externe veranderingen. 

Omdat je op de campus les volgt — en deelneemt aan avondactiviteiten — krijg je de kans om met mededeelnemers te praten, te netwerken en contacten voor het leven te leggen.

Module 1: Jouw strategische arena 

We starten met een scherpe focus op de winnende strategie voor jouw bedrijfsomgeving. Dan zetten we de belangrijkste elementen op een rijtje om die strategie juist te formuleren. Wat zijn de sleutelbeslissingen die je moet nemen bij het kiezen van je strategie? Hoe formuleer je een winnende strategie? Hoe onderscheid je jezelf van andere spelers in dezelfde strategische arena?

Het laatste deel van deze module focust op strategie-implementatie, -monitoring en -evaluatie. Wat maakt of kraakt een succesvolle strategische uitrol? Je gaat aan de slag met tools als strategy maps en scorecards die je tijdens een simulatie toepast op je eigen bedrijf. Zo kan je het succes van je strategie meten en opvolgen.

Na deze module kom je samen met jouw klankbordgroep om de scope van jouw strategisch project een eerste keer te bespreken.

Dit pakken we aan:

• Formulering van strategie
• Strategische maturiteit
• Succesvolle strategie-implementatie
• Strategy maps and scorecards

Module 2: High-performance leiderschap

In deze module denk je na over je leiderschapsrol. Wat betekent impact en hoeveel slagkracht heb jij als leider? We gaan ook aan de slag met organisatiecultuur en -structuur. 

We bespreken hoe je verandering in je bedrijf kunt stimuleren. We reiken je een change model aan gebaseerd op 6 organisatorische ‘batterijen’. Dankzij dit model kan je zowel de tastbare als de meer ongrijpbare componenten van verandering beter managen. 

Je gaat aan de slag met de resultaten van je 360° feedbackproces. Samen met je klankbordgroep en je Vlerick coach sta je stil bij je persoonlijke leiderschapsuitdagingen. Achteraf krijg je je eerste projectbegeleiding door onze docenten. 

Dit pakken we aan: 

• Leiderschap met impact
• Verandering aansturen
• 360° feedback en peer coaching
• Organisatiecultuur en -structuur

Module 3: Influence en value creation

Tijdens de derde module duik je in de verschillende onderdelen van bedrijfsfinanciering die relevant zijn voor elke senior executive — denk aan het aantrekken van geld, kapitaalbudgettering, bedrijfswaardering... Vervolgens versterk je je onderhandelingsvaardigheden en ontwikkel je een denkkader dat je onderhandelingen optilt naar echte win-win deals. 

Na deze module maken we tijd voor jou om samen te komen met jouw klankbordgroep. Je kunt dan ook nogmaals gebruik maken van de persoonlijke projectbegeleiding door onze docenten.

Dit pakken we aan:

• Financiële analyse
• Bedrijfsfinanciering
• Onderhandelen en beïnvloeden

Module 4: Strategische resilience

Tijdens deze module zoomen we in op turbulentiestrategie, hoe navigeer je met je organisatie door periodes van radicale onzekerheid? Je leert herkennen wanneer bestaande strategische kaders tekortschieten en welke aanpak je helpt om ook in onstabiele tijden gefundeerde keuzes te maken. 

Vervolgens gaan we in op de strategische impact van duurzaamheid. Niet als compliance-vraagstuk, maar als strategische hefboom: hoe vertaal je ESG-uitdagingen naar kansen voor jouw organisatie en wat betekent dit concreet voor je businessmodel? 

Daarna richten we de blik op nieuwe technologieën en digitale strategie. De digitale revolutie herschrijft de spelregels in vrijwel elke sector. We laten je zien hoe je de kansen van digitalisering en AI strategisch vertaalt naar een scherpere competitieve positie voor jouw organisatie. 

Tot slot versterken we je besluitvaardigheid. In een wereld waarin data overvloedig beschikbaar is, ligt de uitdaging in het omzetten ervan naar betere beslissingen. Je leert hoe je inzichten uit decision intelligence, gedragswetenschappen, data-analyse en AI combineert om ook onder druk en in complexe situaties weloverwogen en impactvolle keuzes te maken.

Dit pakken we aan:

• Digitale strategie
• Turbulentiestrategie
• Duurzaamheid
• Decision making

Module 5: Strategische integratie

In de afsluitende module brengen we alle inzichten uit het programma samen. Tijdens een integratiedag werken deelnemers aan een finale strategische case waarin de belangrijkste modellen en kaders uit het programma samenkomen. Daarnaast presenteren zij de resultaten van hun in-company project en laten ze zien hoe ze de inzichten uit het programma hebben omgezet in concrete impact binnen hun eigen organisatie.

• Leer strategisch denken en handelen
• Versterk je eigen leiderschapsvaardigheden en stuur aan op positieve verandering
• Verstevig jouw financiële kennis en inzichten
• Creëer impact in je eigen bedrijf door een concrete strategische uitdaging binnen de organisatie aan te pakken 
• Raak vertrouwd met bewezen Vlerick-tools zoals de strategische toolkit, de digital maturity scan en het Vlerick-change model, ... en pas ze toe op jouw strategisch project
• Bouw een levenslang, divers netwerk op met je collega-deelnemers en leer van hun ervaringen
• Na deze opleiding kan je toetreden tot ons alumninetwerk. Ga naar de Vlerick Alumni website voor meer informatie

• General managers die hun strategie en leiderschapsrol future-proof willen maken
• Business unit, regional en functional directors met een solide managementachtergrond en een mandaat om de essentiële strategische beslissingen mee vorm te geven. 
• Professionals met minimaal 15 jaar werkervaring, waaronder minimaal vier jaar strategische verantwoordelijkheid op business unit of corporate niveau
• Uit een breed spectrum van bedrijven en achtergronden
• Bedrijven met minder dan 50 werknemers adviseren we de Vlerick-opleiding KMO Excellence te volgen
• In vorige edities verwelkomden we deelnemers van bedrijven zoals:

Om de opleiding aan te vragen, doorloop je deze vier stappen:

1. Check of je in aanmerking komt: Controleer of je voldoet aan de toelatingscriteria voor de opleiding die je wil aanvragen.

2. Dien je aanvraag in: Vul het aanvraagformulier in en upload het samen met je cv of LinkedIn-profiel.

3. Doe een toelatingsgesprek: Nadat we je aanvraag ontvangen, nemen we contact op om een gesprek in te plannen. Dat zal ongeveer een uur duren en zal gaan over:

• Je werkervaring en huidige uitdagingen
• Je professionele ambities
• Waarom je de opleiding wil volgen

4. Bevestig je inschrijving: Als je slaagt voor het toelatingsgesprek, sturen we je een registratieformulier. Je hebt twee weken de tijd om het ingevuld terug te sturen en zo je plek in de opleiding te verzekeren.

Geef je impact – en je budget – een boost
Wist je dat je in aanmerking kunt komen voor:

• Kmo-portefeuille: Vlaamse kmo’s kunnen steun aanvragen voor hun opleidingskosten. – Wil je gebruikmaken van de kmo-portefeuille? Dan raden we je sterk aan om je zo snel mogelijk in te schrijven en je subsidie aan te vragen. Deze steunmaatregel wordt namelijk vanaf 1 januari 2027 stopgezet.
• Groepskorting: Registreer drie deelnemers van hetzelfde bedrijf op hetzelfde moment en ontvang 15% korting
• Alumnikorting: Vlerick-alumni krijgen 10% korting als dank voor hun loyaliteit aan Vlerick Business School

Check je opties en haal het maximale uit je investering.